エンタープライズカジノフライデーために枝の強さを集めます

カジノフライデーは、支部建設の時代に「支店の強さと主要な企業開発」という支店建設概念を確立し、党の建設作業とビジネス作業の「二重統合」と「二重昇進」を促進するためにあらゆる努力を払ってきました。

カジノフライデーは、本部計画および開発部門、イノベーション研究所、技術局、エンタープライズオペレーション部門、情報技術部門を含む5つの部門の11人の党員で構成されています。 2つのパーティーグループがあります。支店のメンバーが配置されている部門は、グループの計画と管理、イノベーションと開発、技術管理、運用スケジューリング、情報構築、その他の責任をカバーしています。

政治的建設を強化し、カジノフライデー力を集める

カジノフライデーは、多くの部門、分散した人員、忙しい仕事の実際的な困難を克服します。 「3つの会議と1つのクラス」と「2つの研究と1つの実践」学習と教育、「元の願望を決して忘れず、ミッションを念頭に置いておく」のテーマ教育と、党の歴史の研究と教育のテーマを把握し、党の精神訓練を強調し、政治的構築を強化し、開発力を集めます。

今年7月中旬、5つの支店と数千マイル離れたHuateng新材料のチョンギンジュートカンパニーのパーティーブランチは、共同建設活動を実施しました。彼らはビデオを通してのみ交換および構築することができますが、共通の関心のある活動のテーマ、「長いマーチスピリットによってもたらされたインスピレーション」は、2つの枝の同志を密接に結び付けました。第5カジノフライデーの秘書であるCao Zhongqiangが教えた特別党クラス「Long Marchの精神」は、2つのカジノフライデーの同志の間で詳細な思考と議論を引き起こしました。彼らは、企業の発展における彼ら自身の立場と彼ら自身の仕事に基づいて自分の立場で長い行進の精神を継承する方法について話しました。このペアリングと共同建設のテーマアクティビティは、「レッドスピリット」を継承する一連のテーマアクティビティの5つのブランチの1つにすぎません。近年、5つの支店は、テーマのパーティーデーの活動を通じて「レッドボートスピリット」と「ジンガンシャンスピリット」を継承するテーマパーティーデイの活動を連続して実施してきました。

テーマパーティーデイアクティビティの「レッドスピリット」シリーズを継承することは、5つの支店が政治的建設を強化するための主なツールとして、ベイハでの60年間の苦労の促進に沿っています。カジノフライデーの発展を促進するための肥沃な土壌に深く根ざしているため、5つの支店である戦闘要塞は、特に党員と模範的な役割を果たしている党員や同志で役割を果たし、より強力な強さを示し、誰もが集まり、仕事の自信を反映するためのリンクとプラットフォームになりました。

「カジノフライデー」が「操作」が脱却するのに役立つ

2020は並外れた年です。新しい王冠の流行は激怒しており、仕事と生産を再開するタスクは重いです。この状況では、カジノフライデーの情報化構築は、基礎を築く重要な時期にあります。カジノフライデーの全体的な計画の下で、エンタープライズオペレーション部門の党員および5つの支店の第一党カジノフライデーが配置されている情報部門は、流行の影響と通常の投稿に到着し、短期間で情報派遣プラットフォームをアウトソーシングすることができないことによって引き起こされる人事緊張の不利な状況を克服します。このプラットフォームには、その管轄下にある企業があり、優れたユニットに接続されています。

情報プラットフォームの確立により、カジノフライデーが産業情報インテリジェントシステムを通じて全国の二次ユニットを使用して、月に2回生産と運用のスケジューリングを実施することが現実になります。リアルタイムの操作データは一目で明確であり、さまざまな操作チャートが明確で直感的であり、北京から遠く離れたエンタープライズ情報ができるだけ早くカジノフライデーに要約され、カジノフライデーの全体的な意思決定能力を大幅に改善します。情報技術とカジノフライデーの運用と管理の完璧な組み合わせにより、北京化学カジノフライデーの流行の予防と制御と仕事と生産の再開を深く促進するための情報伝達のための高速道路が構築されました。

「計画」と「イノベーション」カジノフライデーに焦点を当てる

第5党支部の第2党カジノフライデーは、計画と開発部門、イノベーション研究所、技術部門を対象としています。党員は、30歳、40歳以上、50歳以上の年齢を抱えています。支部委員会の指導の下で、古い、中世と若者を組み合わせたこの党カジノフライデーは、「Pashing and Ant and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and host and host and host and hownは

2020は、R＆Dリザーブシステムの実装の最初の年です。 80年代以降のメンバーである同志Li Hongyuが科学技術管理の仕事を引き継いだ後、彼は科学技術の研究開発における彼の元の経験が技術管理職の仕事要件に適応できず、かつて混乱していないことを発見しました。支部の古い党員であるZhang Yan同志は、時間内に兆候を発見しました。若い仲間を導き、イデオロギーの負担をかけるようにしている間、彼らは実践的なプロジェクトを使用して実務経験を与えました。古い同志のリーダーシップの下で、同志・hongyuは、カジノフライデーのイノベーション主導の開発戦略を順守し、企業との緊密なコミュニケーションを強化し、継続的に洗練された作業を強化し、R＆Dリザーブシステムを積極的に実施しました。

運転と支援の過程で、2020年の新製品開発からのカジノフライデーの収益は大幅に増加しています。その中で、カジノフライデーがサポートする主要な科学研究開発プロジェクト、Huateng Rubber and Plastic Assulation Gloves、化学研究所のMPAE修正プロジェクト、および新しい材料水ベースのポリウレタンプロジェクトはすべて結果を生み出し、カジノフライデー全体の革新能力が強化されました。

問題を解決し、カジノフライデー

企業の問題の解決は、カジノフライデー重要な機能です。試薬機関のビジネス変革の変革に遭遇した困難に対応して、5つの支部はビジネス部門を集中し、「イノベーション主導の品質改善」という変革のアイデアを提案しました。専門家に高度な方法を分析し、ベンチマークするよう招待することにより、彼らは企業をサポートし、「3つの生物戦略」を包括的に促進しました。 5つの支店は、試薬研究所の党総支部と繰り返し通信し、支部の各部門の専門的機能に依存し、試薬研究所が元の技術に基づいて大胆に革新するように支援し、「拡散源、高純度の投薬、添加物」の3つの主要な製品ラインの技術的困難を連続して突破しました。今年の初め以来、試薬研究所は当初、損失を利益に変えるという目標を達成し、14年生の5年計画で良いスタートと良いスタートのための強固な基盤を築きました。

グループの先駆的かつ進取的なグループの進歩への道で、5つの支店の党員は、「北京外のレイアウト、北京のレイアウト、北京、改善、品質と効率の改善」、およびグループの50の重要なタスクを勇気づける勇気を持つことの中心的なタスクに焦点を当てています。支店の強さを収集し、党員の役割に完全なプレーをすることにより、グループ開発を通じて支店の建設レベルをさらに改善します。現在、グループの「14番目の5年計画」の青写真が描かれています。カジノフライデー正しいリーダーシップの下で、5つの党の支店は、「リードに焦点を当てる」という特徴的な支店を構築し、新しい経験を蓄積し、グループの管理概念と要件を拡大し、グループの企業開発計画を拡張し、党の歴史に関する深い研究と教育を実施し、中国の歴史を促進するための豊富な強さを促進するために、党の歴史を促進するための新しい措置を講じることを目指します！