大阪 カジノ

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Beijing Chemical Group Party Committee는 생산 大阪 カジノ 주제에 중점을두고 집단 학습을 구성

게시 된 시간 : 2025-06-16 조회수 : 4219_4329 Times

6 월 11 일 오후, 베이징 화학 그룹의 당위원회는 "大阪 カジノ한 생산에 대한 Xi Jinping의 중요한 진술"에 대한 심층적 인 연구와 이해를 주제로 당위원회 이론 연구 센터 그룹의 제 9 차 집단 연구를 개최했습니다. 당위원회 장관 겸 회장 인 첸 유 (Chen Yu)는이 연구를 주재했다.

大阪 カジノ

현재 베이징 화학 그룹은 "231"전략적 레이아웃과 "3 개의 북부 변환"의 건설을 완전히 홍보하고 있습니다. 새로운 분야와 새로운 비즈니스 양식은 그룹의 개혁 및 개발을 보호하기 위해 大阪 カジノ한 생산이 필요합니다. 이 그룹의 24 번째 "大阪 カジノ한 생산 월"이 되 자마자이 그룹의 당위원회는 당위원회의 이론 연구 센터 그룹을 사용하여 그룹의 모든 간부에 대한 大阪 カジノ 재 학습 및 재 훈련을 수행하는 학습을 확대하고 "大阪 カジノ 생산 월"의 중요한 이벤트 내용으로 결정했습니다.

학습의 전문성, 표준화 및 권한을 강화하고 학습의 질과 효율성을 더욱 향상시키기 위해이 그룹의 파티위원회는 중국 화학 大阪 カジノ 협회 (China Chemical Safety Association) 부국장 인 Zhang Yuping 씨와 기술 부서 1 및 규정 및 표준 부서의 부국장 인 Xi Jinping의 주요 비전에 대한 포괄적 및 체계적 강의를 제공하여 XI Jinping의 중요한 강의를 제공했습니다. 주된 책임 및 주요 大阪 カジノ 위험을 "생산 大阪 カジノ에 대한 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 박람회, 위험한 화학 물질 및 화학 관련 사례에 대한 관련 법률 및 규정을 연구하고 이행하는 주제로 주요 大阪 カジノ 위험을 예방합니다. Zhang Yuping의 교사 Xi Jinping의 중요한 설명에 대한 심층적 인 생산 大阪 カジノ과 그의 해석을 달성했으며 그의 참여를 높이고 고정 시켰습니다. 예상되는 학습 결과.

Chen Yu, 당 비서 및 회장

Chen Yu는 그의 연구 요약에서 지적했다 :

● 우리는 기업의 고품질 개발을 촉진하는 데있어 大阪 カジノ 관리의 중요성을 깊이 이해해야합니다. 자본의 국유 기업으로서 우리는 생산 大阪 カジノ에 대한 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 박람회를 철저히 연구하고 구현해야하며, 사람들의 첫 번째와 삶을 항상 먼저 준수하고, 大阪 カジノ한 개발의 확고한 개념을 확립하고, 항상 생산 大阪 カジノ을 강화하고, 책임을 강화하고, 비상 계획을 강화하며, 大阪 カジノ 산업 및 분야에 대한 면밀한 주시 및 약한 조사를 수행하고, 모계적으로 조사하고, 모습을 유지하고, 모습을 유지합니다. 주요 大阪 カジノ 사고의 발생을 예방하고 억제하며 사람들의 삶과 재산의 大阪 カジノ과 전반적인 사회적 안정성을 효과적으로 보장합니다.

● 우리는 大阪 カジノ 생산 관리를 더 구현하고 "3 개의 북부 변형"의 건설을 가속화해야합니다. "Northal Model", "Northal Plan"및 "Northal Service"는 새로운 시대의 자본 개발을위한 그룹의 전략적 조치이며 大阪 カジノ 관리는 "3 개의 북부"프로젝트 건설의 고품질 홍보를위한 중요한 보장입니다. 모든 단위는 "모든 직원을위한 大阪 カジノ 책임 시스템"을 구현하고 "3 개의 경영진과 3 개의 필수"를 심화시켜야합니다. 大阪 カジノ 생산의 근본 원인에 대한 3 년 행동 계획을 심화시키고, 혁신적인 大阪 カジノ 관리 메커니즘의 구성을 강화하며, 실제 위험 관리의 실제 효과를 향상시키기 위해 노력합니다. 大阪 カジノ 감독 및 훈련 강화, 이중 예방 메커니즘을 엄격하게 구현하며 정기적으로 위험 평가, 숨겨진 위험 검사 및 大阪 カジノ 검사를 수행하여 문제가 발생하지 않도록하고 위험 예방 및 숨겨진 위험 관리 작업이 견고하고 효과적인지 확인하십시오.

● 그룹의 大阪 カジノ 작업 요구 사항을 결합하고 大阪 カジノ의 달에 모든 작업을 구현해야합니다. "大阪 カジノ한 생산 월"일련의 활동은 문제 지향적이고 효과 지향을 강조하고 필수 大阪 カジノ을 강조하며 사람 중심이되어야합니다. 활동은 팀, 직업 및 개인에게 가야하고, 1 년에 탁월한 문제를 해결하고 오랫동안 열심히 노력해야합니다. 활동은 일상 大阪 カジノ 관리 작업과 유기적으로 결합되어야하며, 작업 중단, 검사 및 유지 보수, 새로운 프로젝트 구성 및 생산과 같은 주요 링크에서 大阪 カジノ 관리에 큰 중요성을 부여하고 다양한 비즈니스 형태 및 단계에 대한 계층적이고 분류 된 정확한 제어를 구현해야합니다. 홍보 및 교육 노력을 높이고, "大阪 カジノ은 생존의 기초와 삶의 기초"라는 개념을 더욱 강화하고 심화시킨다. 대규모 大阪 カジノ 개념을 확고하게 확립하고 모든 大阪 カジノ 작업에서 종합적이고 체계적으로 훌륭한 작업을 수행하고 기업의 大阪 カジノ한 개발을위한 토대를 더욱 강화합니다.

그룹 파티위원회, 최고 및 부국장, 수석 전문가, 그룹 본사의 여러 부서, 2 차 기업 리더십 팀의 구성원, 당사자 및 대중의 大阪 カジノ 관리 운영, 제작 운영 및 기타 부서의 240 개 멤버 또는 240 개 이상의 멤버들의 책임자의 책임자, 240 명 이상의 회원의 이론 연구 센터 그룹의 모든 회원, Group Headquarters의 여러 부서, 제 2 단계 엔터프라이즈 리더십 팀의 구성원 및 전문가의 모든 구성원은 240 명 이상의 멤버가 참여했습니다.