2025年の最初の作業会議を招集

4月28日、北京化学グループカジノ ルーレット委員会は2025年に最初の作業会議を開催しました。会議は、欠点を暴露し、問題に直接直面するのに十分勇敢でした。会議にコメントして要約すると、党秘書、カジノ ルーレット委員会の委員長であるチェン・ユーは、生産カジノ ルーレット活動に問題がある企業と個人を真剣に指摘し、カジノ ルーレット上の研究と、中央の8つの規制の精神の徹底的な実施に関する継続的な研究と教育と密接に組み合わせることを要求し、グループの「3つの北部の変容」を通じて「3つの北部の変容」を通じて堅実なカジノ ルーレット保証を提供することを要求しました。党委員会の副長官、党委員会の副長官、カジノ ルーレット委員会のゼネラルマネージャー、ゼネラルマネージャー、およびカジノ ルーレット委員会の他のメンバーがその場で会議に出席しました。主要なリーダー、グループの下での各セカンドレベルの企業を担当するリーダー、およびカジノ ルーレット部門の長がビデオサブベニューで会議に出席しました。党委員会の常任委員会のメンバー、副ゼネラルマネージャー、およびカジノ ルーレット委員会の副局長であるハンバオハイは、会議を司会しました。

ハンバオハイ、党委員会の常任委員会のメンバーであり、ゼネラルマネージャー副委員、カジノ ルーレット委員会の副局長

カジノ ルーレット委員会事務所は、「北京防火規制」（2025年5月1日に実施）に関する特別なトレーニングを開催し、第1四半期に全国および北京の生産カジノ ルーレット状況を通知しました。第1四半期のグループのカジノ ルーレット労働の完了状況は、トラフィック違反を超えた企業のリストを発表し、最近のカジノ ルーレット視点を明らかにしました。 Jingteng HaohuaとChemical Factoryは、ターゲットを絞った焦点を絞った方法でカジノ ルーレット作業を実行する方法について交換とスピーチを行いました。会議はまた、「2025年第2四半期の北京化学グループのHSEおよび品質作業計画」をレビューして承認しました。

チェンユーは、2025年の第1四半期にグループのカジノ ルーレット作業を完全に確認しました。システム全体の幹部とスタッフの共同努力を通じて、カジノ ルーレット生産戦線でのすべての同志である第1四半期は、一般的にカジノ ルーレットで安定しており、グループが「良いスタート」を達成するための強固な基盤を築きました。

AN委員会の取締役会の秘書兼会長

Chen Yu、第2四半期の仕事に関して、Chen Yuは指摘しました：

●キーと困難なポイントに焦点を当て、生産カジノ ルーレットの第2四半期に良い仕事をする努力を免れません。まず、政治的スタンスを改善し、カジノ ルーレット性の責任を効果的に満たす必要があります。すべてのユニットは、「当事者と政府が同じ責任を共有し、1つの投稿には2つの責任がある」という原則を遵守し、「3つの管理と3つの必需品」の要件を厳密に実装し、カジノ ルーレット管理作業のためにこの検査によって提起された問題と要件を組み合わせ、カジノ ルーレット管理措置を改善および改善し、企業カジノ ルーレット管理のレベルを改善する必要があります。第二に、カジノ ルーレット生産の根本原因に関する3年間の行動要件を厳密に実装および実装する必要があります。第三に、管理と管理の措置を改良し、夏の予防とカジノ ルーレットの仕事で良い仕事をしなければなりません。第4に、建設のカジノ ルーレットを確保するために、建設中のプロジェクトの管理を強化する必要があります。第五に、カジノ ルーレットテーマに焦点を当て、カジノ ルーレット月などの特別な活動を開催する必要があります。第六に、カジノ ルーレット上の危険の調査を深め、しっかりとしたカジノ ルーレットラインを構築する必要があります。

●請願の安定性を促進し、大きなセキュリティパターンでカジノ ルーレット開発の新しいパターンを確保するよう努めています。まず、請願の安定性と苦情の即時処理に関する党の全体的なリーダーシップを遵守し続けます。第二に、請願の法の支配を深めます。第三に、請願の対立と紛争を解決することの品質と効率を標準化し、改善し、企業から残された歴史的問題を解決するよう努めています。第4に、ワークスタイルの建設を強化し、党の規律学習と教育の結果を統合して深め、中央の8つの規制の精神を徹底的に実施するための学習と教育の要件を実施し、人々の周りの不健康な慣行と腐敗の修正を深め続け、カジノ ルーレット企業の大規模なセキュリティパターンを構築するよう努めています。

最後に、チェンユーは、5月の休暇中にカジノ ルーレットで安定した作業を強調しました。

Han Baohaiには必要です。この会議の精神を迅速に伝え、実装し、カジノ ルーレットな生産の主な責任を強化し、3年間の行動計画のすべてのタスクをカジノ ルーレットな生産計画の洗練と分解し、カジノ ルーレット管理のための基礎を統合するために複数の措置を講じる必要があります。問題と隠れた危険に直面し、基本的な管理を強化し、問題の是正を促進し、グループ企業の生産実際の状況、さまざまなビジネス形式、ユニットを組み合わせ、カジノ ルーレットな生産に関するすべての作業を効果的に実装します。