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時々、北京化学グループ本部の中間レベルおよび一般的な管理職におけるすべての従業員の競争が正常に完了しました。伝統的な雇用モデルを破るこの「全監督と再協力」の改革により、ジパング カジノ再選とポジションを取り、才能の合理的な流れを達成することができました。

グループの「231」戦略的レイアウトを加速し、「3つの北部変換」の構築を行い、より効果的な組織サポートシステムを形成するために、北京ケミカルグループの党委員会は、グループ本社が制度改革とフルスタッフ競争の実施にリードすることを決定しました。早くも2024年7月、グループの党委員会はジパング カジノの改革を計画し始め、人事と才能の改革のための主要なグループを設立し、管理協議のためにサードパーティの機関を雇いました。

2月21日の午後、ジパング カジノ党の秘書と議長のチェン・ユは、彼のスピーチでは明らかに指摘しましたエンタープライズ。

会議で、党委員会の副長官でありゼネラルマネージャーであるYang Xuhuiは、グループジパング カジノの改革計画を発表し、その後の関連委員会の副長官を務めました。

会議の後、グループは競争の発表を公式に発行し、グループジパング カジノのフルタイムの競争と制度改革をマークし、完全な実施の段階に入りました。 2月28日、数日間の効率的な仕事の後、グループジパング カジノの組織の改革とすべての従業員の競争は、グループの党委員会の統一されたリーダーシップと調整の下で完全に成功し、競争プロセス全体が緊張し、厳格でした。

今回は、グループジパング カジノのすべての従業員と制度改革の競争が重要な結果を達成しました。グループジパング カジノの「戦略的管理センター、投資および資金調達センター、財務およびリスク監視センター、リソース割り当てセンター、サポートサービスセンターなどの「5つの主要な管理センター」の機能が表示され始めており、同時に促進されている条件を促進しています。

このフルスタッフ競争は、最初から最後まで公平性、正義、開放性の原則を反映しています。すべてのポジションと数字は、グループジパング カジノのイントラネットで開示されています。