党の規律の建設を包括的に強化することに関するXi Jinping書記長の重要な博覧会を深く研究するために、地方自治体の党委員会と地方自治体所有の資産監督委員会の警告教育会議の精神を伝え、研究するために、および党の展開委員会の既存の領土の展開委員会の展開要件に従って、党の展開要件に従って、党の展開委員会の既存の問題を分析します。 31、北京化学ステークカジノの党委員会は、「事件から学び、事件を通じて改革を促進する」に関する警告教育会議を開催し、党委員会の秘書で議長のチェン・ユが警告教育を行った。

会議で、参加者は警告とステークカジノ映画を見ました。

チェンユ、党秘書ステークカジノ議長

チェンユーは、最初に、地方自治体党委員会と市の国家所有資産監督および行政委員会党委員会の警告ステークカジノ会議の精神を伝えました。

あなたの周りの人をあなたの周りのものを使ってステークカジノします。監査、検査、規律の検査と監督、包括的で厳格な党ガバナンス（党の建物）検査、内部統制、法務などで見つかった問題に焦点を当て、チェンユは6つの側面から人々と物事を指摘し、党員と幹部を赤面して汗をかきました。

Chen Yuは、根本原因を深く分析し、理由を見つけた後、5つの作業要件を提案しました。

最初に、規律と規則を厳密に順守するというイデオロギーの理解を改善する必要があります。 「中国共産党の懲戒処分に関する規制」の研究を強制的かつ定期的なコースと見なし、ステークカジノの責任と任務を念頭に置いて、ステークカジノの「231」戦略的レイアウトを統合して拡大します。

2番目は、6つの規律要件を厳密に比較して、検査と修正を実施することです。地方自治体党委員会、地方自治体所有資産監督委員会委員会委員会、およびステークカジノ党委員会によって報告された新鮮な事件をうまく利用し、進行中の監査修正と検査の修正を組み合わせて、チェーン全体で修正責任を実行し、閉鎖ループを形成する必要があります。

3人は責任を強化し、さらにワークスタイルを改善する必要があります。私たちは、ステークカジノの「231」戦略的レイアウト、特に、より確固たる決意、より高精神的な戦いの精神、より統一された強さを伴う3つの「北化」の包括的な促進に専念しなければなりません。

第四に、私たちは厳格な管理と愛に固執し、幹部チームの建設を強化する必要があります。私たちは幹部を促進して下向きに促進する必要があります。そして、考えて行動することを敢えてする幹部に、「下向き」に横たわっている幹部に圧力をかけ、物事を行い、ビジネスを始めるための政治的生態学と良い環境を作り出すことにも圧力をかけるべきです。

第五に、当事者の管理と管理に関する主な責任を強化し、強化する必要があります。党組織の秘書は、最初の責任者の義務を果たす必要があり、リーダーシップチームのメンバーは「1つの投稿、2つの責任」を実行する必要があります。規律の検査とステークカジノの特別な責任を強化し、完全な補償ステークカジノメカニズムを改善し、正確で科学的な説明責任メカニズムを改善し、すべてのレベルで圧力を伝え、責任の実施を促進します。

会議では、ステークカジノのすべてのユニットと部門がこの警告と教育会議を鏡として行い、イニシアチブを取り、一例から学び、深く注意を払う必要がありました。あらゆるレベルの党員と幹部は、彼らが要点に来たケースから教訓を学び、財団を統合し、システムのメインラインをしっかりと把握し、規則のレッドラインに触れるのではなく、ルールの遵守感を確立し、リスクを防ぎ、解決し、ステークカジノの「231」の戦略的レイアウト、特に3つの「ノーザン化」の強力な宣伝のための強固な規律基盤を築く必要があります。

Chen Yuは最終的に強調されました：

私たちは、都市の精神、地方自治体が所有する資産監督委員会、およびステークカジノの中期労働会議を完全に実装し、「ノースアルモデル」、「北ラルプラン」、「ノースアルサービス」を含む3つの「北ラル」の開発を促進することに焦点を当てなければなりません。

安全性と根本原因に関する3年間の行動計画を、安全に取り組む必要があります。 「7回の8回」の洪水予防の重要な時期であり、最終的な思考を確立し、困難を考え、計画を立て、隠された危険を排除する必要があります。

現在の高温ステークカジノ湿度の高い天候については、チェンユは、あらゆるレベルの党組織と労働組合組織が最前線の労働者の世話をすることを要求しています。最前線に冷静さを送るだけでなく、気象条件に応じて科学的かつ合理的に労働時間を整理する必要があります。

ステークカジノのリーダーシップチームの260人以上のメンバーと、ステークカジノ本部のさまざまな部門および部門のさまざまな部門および部門の上級幹部、首長、副監督（副ディレクター）のメンバー、上級専門家、専門家、フルタイムディレクター、監督者、第2レベルのユニットのリーダーシップチームのメンバー、ミドルレベルの牧師の部門のメンバー。