10月26日の午後、ベイファーグループの党委員会は、いくつかの第2レベルのユニット、中間レベルの幹部、党代表、従業員代表、科学的および技術的なバックボーン、「科学的および技術的なバックボーン、「見直し」と「見返り」の委員会の修正と実施を行うために、パーティー・エイジャー・エイジャー・イン・ザ・テーマ教育の実施を行うために、「科学と技術のバックボーン」と「見なさい」というリーダーシップチームのリーダーシップチームのメンバーとカジノレオを求めるためのシンポジウムを開催しました。提案。党委員会の副秘書であり、ベイハ・グループのゼネラルマネージャーであるス・ジンジュンは会議に出席し、スピーチを行い、党委員会の副長官であるウー・ルイフェンが会議を司会した。

ウー・ルイフェン、ベイハ・グループの党委員会の副長官

シンポジウムで、参加者はトピックにまっすぐ進み、自由に話し、グループとそのユニットのテーマ教育の修正と実装、「13番目の5年計画」の実施、および「第14年5年計画」の定式化に基づいて良いカジノレオ表明しました。

Su Jianjun、党委員会の副長官およびBeihua カジノレオのゼネラルマネージャー

みんなのスピーチを聞いた後、su jianjunは要約スピーチをしました：
彼は、シンポジウムに参加したすべての同志に心から感謝していることを最初に表明しました。

Su Jianjunが指摘した：
振り返ることは、優れた党委員会の仕事の要件であるだけでなく、修正を強化し、仕事を促進し、カジノレオを促進するための緊急の必要性でもあります。したがって、私たちは政治的姿勢を改善するという観点から振り返る良い仕事をしなければなりません。

Su Jianjunは強調した：
元の願望とミッションを実践するための鍵は、カジノレオに依存します。カジノレオを通じて整流の質と有効性を改善し、カジノレオを通じて直面するさまざまな困難と問題を解決し、カジノレオを通じてグループの仕事を促進し、カジノレオを通じて人々を引き付けるために人々を育成し、カジノレオを通じてグループのすべての従業員の幸福感、獲得と属性を継続的に向上させなければなりません。グループと各ユニットの「14番目の5年計画」を策定し、カジノレオにおいて良い仕事をしなければなりません。今後の2021年にカジノレオを効果的に促進するいくつかの主要かつ実用的なことをしなければなりません。

su jianjunが希望する：
会議の同志は、自分の義務に基づいて自分自身の義務に基づいて、「100日間のハードワーク」と「3つの削減、1つの削減と1つの改善」の特別な行動において良い模範と主導的な役割を果たし、2020年の目標と企業全体の完全な目標とタスクの完了に新しく貢献します。彼らがシンポジウムによって設定されたテーマについて深く考え続け、いつでもより良い洞察に満ちたカジノレオを提出することを願っています。

党委員会のメンバーであり、Beihua カジノレオの副ゼネラルマネージャーであるHan Baohaiが会議に出席し、グループ本部の関連部門とオフィスの長が会議に出席しました。